“Zooparty廠牌近日宣布解散” ，這個消息引發了廣泛的關註和討論。在該事件中，隊員柯冉私自刪除賬號並宣布退出，導致團隊主理人周楷恒無法調解，最終決定解散該籃球廠牌。

周楷恒在一段長達12分鐘的視頻中詳細回顧了柯冉離隊的前因後果，並坦言這次波折使他無法繼續堅持下去，也決定不再從事籃球MCN（多頻道網絡）的工作。視頻中還包括了柯冉離隊前與周楷恒的聊天記錄、周幫助柯冉獲得美國高中獎學金、柯冉受傷期間住在周家等背景信息。周楷恒解釋道：“我給你一杯水，你還我一杯，然後說我們兩清了”。

隨後，網友們將矛頭指向聊天記錄中的柯冉，指責他的言行不當和前後矛盾。柯冉是從新疆青訓體系走出來的08年小將，去年與周楷恒單挑後才開始引起公眾關註。加入Zooparty廠牌後，柯冉迅速走紅，他在抖音上的粉絲量從4萬迅速增長到超過200萬，成為該廠牌中粉絲第二多的球員，僅次於周楷恒。

但事實上，事件過後引起了大家對籃球廠牌解散的反思。近年來，草根籃球在互聯網生態中處於持續爆發的狀態。從野球帝事件到瓷器廠“芳政巖”的解散，再到現在的Zooparty，一個個有著“兄弟籃球”光環的籃球廠牌不斷破壞了人們心中對草根籃球的美好幻想。然而，這並非沒有預料到的。隨著信息的快速傳播和流量概念的出現，草根籃球獲得了前所未有的商業機遇，但也變得更加復雜起來。

在對草根籃球生態的持續關註中，人們發現這個行業中的玩法已經在一定程度上形成了固定思維。許多業內人士對此表示擔憂，認為這個行業需要改革。

在聲明中，周楷恒表示廠牌創辦初期嘗試過無合同方式，想憑個人魅力追求“純粹”。然而隨著人員的流動，他們明確了合作模式，並將之規範化。他們確保合作雙方的權益，盡量減少合作變動對雙方的影響。

盡管周楷恒表示已針對柯冉及其團隊發起訴訟，並有很大機會勝訴，但該籃球廠牌解散已成不爭事實。從MCN公司的角度來看，達人的孵化只是發展過程中的一環，賬號或個人IP的成長是整個公司各個部門共同努力和投入資源後的結果。然而，這些糾紛也暴露了這種合作模式的脆弱性，提醒行業警惕。籃球MCN如何運作的模式也開始受到越來越多人的質疑。只有盡快建立更成熟的商業模式和行業標準，以短視頻為主的草根籃球才能繼續前進，發展更多可能性。